Procesos de Downsizing y Transición Humana: Reestructuración Organizacional con Rigor Legal y Empatía
Acompañamos a tu empresa en procesos de reestructuración y desvinculación masiva o individual. Protegemos tu marca empleadora, mitigamos litigios laborales y cuidamos el clima del equipo que permanece.
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¿Reconoces estos dolores en tu empresa?
Las empresas que crecen sin estructurar su gestión de personas enfrentan pérdidas invisibles de tiempo, productividad y rentabilidad.
Temor a demandas laborales y litigios judiciales
Despidos mal estructurados que derivan en costosas demandas de indemnización y reposición judicial por daño moral o despido fraudulento.
Destrucción del clima interno (Síndrome del Superviviente)
Los colaboradores que continúan caen en desmotivación, pánico, pérdida de productividad y renuncia silenciosa si la salida de sus compañeros se percibe injusta.
Daño reputacional irreversible a la Marca Empleadora
Filtraciones a redes sociales, prensa o sindicatos que destruyen el prestigio corporativo y complican futuras atracciones de talento.
Falta de protocolo de comunicación sensible y profesional
Líderes y mandos medios que no saben cómo dar la noticia, generando violencia verbal, bloqueos emocionales o crisis de ansiedad en los colaboradores.
Una solución ejecutiva probada en el mercado peruano
Un proceso de downsizing o desvinculación no debe ser un trauma empresarial ni un riesgo legal. En 100+Plus diseñamos una estrategia integral de transición humana: planificamos el protocolo de comunicación, preparamos a los líderes, brindamos contención emocional y asesoramos en los acuerdos legales para proteger a las personas y a la empresa.
Cómo trabajamos paso a paso
Un enfoque estructurado que elimina la improvisación y garantiza resultados medibles desde el primer mes.
Diagnóstico de Impacto y Justificación Legal
Evaluamos el marco legal aplicable (mutuo disenso, reestructuración o causas objetivas) y analizamos el impacto cultural en la organización.
Diseño de Estrategia y Guiones de Comunicación
Elaboramos el cronograma minuto a minuto del 'Día D', redactamos guiones empáticos para los líderes y el plan de comunicación interna para el resto del equipo.
Acompañamiento en el 'Día D' y Contención
Brindamos soporte presencial o virtual durante la notificación, garantizando una entrega digna y transparente de liquidaciones y beneficios.
Estabilización del Clima y Equipo Remanente
Intervenimos con los líderes y el equipo que continúa para restaurar la confianza, realinear metas y mitigar el síndrome del superviviente.
Entregables Concretos y Tangibles
No te entregamos informes teóricos para archivar. Recibes herramientas operativas listas para funcionar.
¿Para quién está diseñado este servicio?
Empresas en Perú que atraviesan procesos de fusión, adquisición, reestructuración operativa, reducción de costos o cierre de áreas y necesitan ejecutar salidas de personal con dignidad, empatía y cero contingencias legales.
Preguntas Frecuentes
Respuestas claras y directas a las dudas habituales de directores y gerentes generales.
¿Cuál es la vía legal más segura para un proceso de downsizing en Perú?
La vía más segura y recomendada es el Convenio de Mutuo Disenso con incentivos económicos, redactado con cláusulas de renuncia de acciones judiciales inatacables.
¿Cómo se maneja el 'Síndrome del Superviviente' en los colaboradores que se quedan?
¿Qué rol cumple el acompañamiento emocional en la transición?
¿Pueden apoyarnos en la negociación directa con trabajadores difíciles?
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